RÉUSSIR SA PRISE DE FONCTION

Objectif


  • Réussir sa prise de poste
  • Asseoir sa crédibilité
  • Prendre immédiatement le leadership sur son équipe
  • Asseoir son leadership et sa légitimité

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :


  • Collecter les informations utiles pour sa prise de fonction
  • Réussir leur première réunion de présentation
  • Conduire des entretiens individuels de prise de contact
  • Mettre en place un stratégie d’équipe

Public visé


  • Futurs managers
  • Prise de postes ou changement d’équipe

Nombre de participants


8

Durée


1 jour

Pré-requis


Remplir le questionnaires amont :

  • Faire un état des lieux objectif

Matériel


  • Tableau d’écriture
  • Ecran de projection
  • Connexion Wifi
  • Application numérique Klaxoon ou équivalent
  • Caméra vidéo

Méthodes et pédagogie


  • Apports de méthodes
  • Cas pratiques
  • Questionnaire individuel
  • Entraiment sous forme de simulations
  • Travaux collectifs et individuels

Thématique


1- Asseoir sa crédibilité 

  • Prendre conscience de son image et de son impact face à un groupe
  • Les règles de l’auto présentation

2- Les enjeux et le contexte de sa prise de poste 

  • Intégrer les enjeux et le contexte de sa prise de poste avant son arrivée effective
  • Planifier sa collecte d’informations

3- Les informations indispensables à obtenir dans le cadre avant prise de poste 

  • Savoir rechercher les informations utiles
  • Les comportements gagnants, les pièges à éviter
  • Le plan de prise de fonction

4- Réussir sa réunion de présentation 

  • Faire réagir le groupe et gérer les interactions
  • Le rituel de deuil
  • Structurer sa réunion de présentation
  • Les différentes méthodes pour créer du lien

5- Réussir ses Entretiens individuels de prise de contact 

  • Les règles à respecter avant, pendant et après
  • Créer une relation de confiance et apprécier les spécificités de chacun
  • Identifier le profil de ses collaborateurs
  • Déterminer ses futures stratégies de contact

6- Mettre en place une stratégie d’équipe 

  • Formaliser ses points forts et ses zones de vigilances
  • Construire des plans d’actions individuels et collectifs